酒店的投資成本與哪些因素有關(guān)？如何控制酒店成本？

明確自己的投資預算以及前期價值預估是投資成功與否的關(guān)鍵一步，隨著旅游業(yè)的發(fā)展，很多投資者也預見到了未來酒店的發(fā)展前景，所以越來越多的人開始投資酒店行業(yè)，那么酒店的投資成本需要多少呢？以及如何實現(xiàn)資產(chǎn)價值大化以及成本小化呢？

酒店的投資成本一般與三大因素有關(guān)系：

1、選址

酒店作為旅游業(yè)的延伸性產(chǎn)品，位置起到了關(guān)鍵性的因素。一個酒店位置的好壞，直接會影響到酒店未來客源消費群體的定位。酒店選址一般分為四類，一是靠近學校，針對學生人群，一類是靠近火車站或者汽車站，針對散客人群，一類是靠近旅游景點，針對旅客人群，還有一類是靠近商圈交通發(fā)達的地方，針對商務人士。所以酒店的位置決定了市場的定位，選址至關(guān)重要，越是選址在繁華地帶投資成本越高。

2、租金

一個物業(yè)租金的多少，會直接影響到酒店運營的成本。因為租金是硬性成本，也就是說酒店不論如何運營，租金都是固定成本。作為酒店業(yè)主，關(guān)注租金的遞增周期和百分率是重要的，因為它直接會涉及到酒店的后期運營成本。

3、設(shè)計和布局

前期酒店投資的主要就在于硬件上面的費用，所以根據(jù)酒店定位，需要提前做好酒店設(shè)計的風格，根據(jù)風格合理利用空間，將設(shè)施設(shè)備及功能區(qū)做一個良好的布局。例如說是否需要會議室、餐廳、健身房、休閑書吧等設(shè)計。在線路和管道的布局如何才能更加合理化。合理的設(shè)計及布局能夠有效的為業(yè)主節(jié)省費用，避免不必要的浪費。

以下是如何酒店的投資成本的三個方式：

1、充分利用空間，提升坪效

將成本降到低，簡單方法是研究如何充分利用空間，增加空間價值。設(shè)計良好的酒店正確地將空間利用起來，從細微處著手，也能獲得巨大的投資，而沒有經(jīng)過規(guī)劃的空置的酒店空間一定不能帶來投資。

2、提前做好規(guī)劃，規(guī)避風險

通常情況下，實現(xiàn)成本小化主要靠規(guī)劃——規(guī)劃設(shè)計、規(guī)劃融資，包括對風險的提前規(guī)劃以規(guī)避風險。減少具破壞性的可能性并對其進行投并且不要投資那些無關(guān)緊要的東西。

3、降低勞動力成本，人才是長遠投資

勞動力成本是很多酒店大的開銷,在招聘時性格是考慮是否雇用員工的要素，因為其他方面都可以在后期培訓時加以改進。此外，選擇的市場也很重要，人口眾多的小市場擁有更多高素質(zhì)的人才和較高的薪資水平（比如新加坡），這些人重視自己的工作，并將酒店視為自己的職業(yè)，希望晉升到更高的位置。相反，由于失業(yè)率低，一些郊區(qū)市場在某些情況下很難招到人，為高容量的就業(yè)者提供就業(yè)機會是個不小的挑戰(zhàn)（人才供不應求）。

預估酒店的投資成本并且控制成本是能否投資成功與否的關(guān)鍵，想要獲得成功就需要精心做好規(guī)劃，讓收入、成本和三者形成良性循環(huán)，另外，選擇一個好的連鎖酒店品牌也是節(jié)省成本的不錯的選擇，因為連鎖酒店具有品牌、管理運營以及會員等優(yōu)勢，尤其是對于投資新手來說是個很明智的選擇，有利于酒店長遠發(fā)展。